Gweledigaeth a Staff
Ein gweledigaeth yw ein bod yn dod yn sefydliad o ansawdd uchel.
Ein Gweledigaeth Ddeng Mlynedd
Ein gweledigaeth yw ein bod yn dod yn sefydliad o ansawdd uchel.
Mae hyn yn golygu’r canlynol:
- sicrhau’r canlyniadau gorau i’n poblogaeth, atal salwch a chynnal lles;
- bod yn ganolfan ragoriaeth ar gyfer ymchwil ac arloesi ac ar gyfer addysgu a hyfforddi;
- bod yn lle gwych i weithio lle mae staff yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi ac yn gweithio gyda’i gilydd tuag at nod cyffredin.
Er mwyn cyrraedd yno, bydd angen i ni newid yr hyn a wnawn a sut rydym yn ei wneud, gan adeiladu ar y newidiadau rydym eisoes wedi’u gwneud yn ddiweddar fel rhan o ‘Newid ar gyfer y Dyfodol’ – ond hefyd drwy gyflymu’r newidiadau. Oherwydd bod angen i ni fynd ymhellach ac yn gyflymach. A dyna ddywedoch chi wrthym ni fel rhan o’n ‘Sgwrs Fawr’.
Mae’r newidiadau y mae angen i ni eu gwneud yn cael eu cipio gan ein mantra newydd – ‘Un Bae ar y Cyd’.
A bydd y ‘Un Bae ar y Cyd’ yn troi’n bwynt ralïo ar gyfer y strategaethau a’r cynlluniau a ddatblygwn bob blwyddyn, pob un yn chwarae eu rhan yn y gwaith o gyflawni ein gweledigaeth deng mlynedd.
Sefydliad Ansawdd Uchel:
Rydym am ddod yn Sefydliad o Ansawdd Uchel fel y gallwn ddarparu’r system a’r canlyniadau iechyd a gofal integredig gorau posibl i’n poblogaeth.
Yn ganolog i hyn mae mabwysiadu dull Iechyd y Boblogaeth ar draws ein holl weithgareddau, gan ei gynllunio i’r hyn a wnawn o’r cychwyn cyntaf.
Bydd cyflawni ein gweledigaeth deng mlynedd yn llwyddiannus hefyd yn arwain at fargen newydd i’n cleifion a’r boblogaeth ehangach.
Bydd rôl fwy canolog i ofal iechyd yn y gymuned yn arwain at ddarparu mwy o wasanaethau yn agosach at ble mae pobl yn byw. Bydd mwy o ddefnydd o ddigidol yn caniatáu monitro cyflyrau o bell ac yn grymuso cleifion a’u gofalwyr i hunanreoli eu hiechyd, eu gofal a’u lles.
A bydd ein ffocws ar ansawdd yn arwain at well canlyniadau cleifion a mwy o effeithlonrwydd wrth i ni gael pethau’n iawn y tro cyntaf, sy’n golygu ein bod nid yn unig yn trin cyflyrau, ond ein bod yn atal salwch yn gynyddol.
Byddwn yn gwneud y pethau hyn ar gyfer ein poblogaeth ein hunain ond byddwn hefyd yn darparu ystod o wasanaethau cymhleth ac arbenigol i sylfaen poblogaeth llawer ehangach, gan weithio gyda sefydliadau partner, yn enwedig Bwrdd Iechyd Prifysgol Caerdydd a’r Fro, i sicrhau bod cynnig trydyddol ein sefydliadau yn seiliedig ar ddarparu’r profiad gorau posibl i gleifion yn hytrach nag ystyriaethau sefydliadol.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Dewch am y cyfle, arhoswch am y gymuned.
Rwy’n hoffi cwrdd â phobl newydd mewn grwpiau newydd. Rwy’n aml yn synnu at yr hyn sy’n digwydd mewn meysydd eraill (o’r bwrdd iechyd).
Dwi wastad wedi byw yn Abertawe neu’n agos ati, fyddwn i ddim eisiau bod yn unman arall – mae ganddon ni bopeth, dinas gyda siopau, arfordir, mynediad hawdd i Gaerdydd.
Mae diwylliant yn allweddol
Mae’r agwedd ar bobl yn allweddol ac yn ganolog i gyflawni’r weledigaeth hon yn llwyddiannus. Dyna pam ein bod yn rhoi cymaint o bwyslais ar ein diwylliant, a bydd llawer o’r rhain yn cael eu gyrru gan ein Gwerthoedd a’n Hymddygiadau:
Gofalu am ein Gilydd:
Rydym yn gyfeillgar, yn garedig ac yn cydnabod pawb fel unigolyn.
Cydweithio:
Rydym yn onest ac yn agored gyda’n gilydd, yn wirioneddol yn ceisio ac yn gweithredu ar adborth.
Gwella Bob Amser:
Rydyn ni’n gwneud yr hyn rydyn ni’n dweud y byddwn ni’n ei wneud ac rydyn ni bob amser yn chwilio amdano’n well.
Mae’r Ymddygiadau yn adeiladu ar y Gwerthoedd ac maent yn ddibwys, gan helpu i arwain y ffordd yr ydym yn gweithredu fel unigolion ac yn nodi disgwyliadau clir ar gyfer sut y dylai eraill ein trin. Mater i bob un ohonom yw ‘byw’ y Gwerthoedd a’r Ymddygiadau a’u hyrwyddo a’u galw allan pan nad ydyn nhw’n cael eu dilyn.
Mae’r Ymddygiadau yn adeiladu ar y Gwerthoedd ac maent yn ddibwys, gan helpu i arwain y ffordd yr ydym yn gweithredu fel unigolion ac yn nodi disgwyliadau clir ar gyfer sut y dylai eraill ein trin. Mater i’n holl staff yw ‘byw’ y Gwerthoedd a’r Ymddygiadau a’u hyrwyddo a’u galw allan pan nad ydyn nhw’n cael eu dilyn.
Adeiladu ar y Gwerthoedd a’r Ymddygiad mae ein Addewid Pobl. Mae’n nodi’r hyn y gall staff ei ddisgwyl gan y Bwrdd Iechyd a’r hyn y mae’r Bwrdd Iechyd yn ei ddisgwyl gan ei staff.
Mae’n cynrychioli dull aeddfed o weithio – un lle mae staff yn cael eu cefnogi a’u grymuso ond lle mae disgwyl cyflawni hefyd a bod staff yn cael eu grymuso i alw allan pan nad yw unigolion yn cydymffurfio â’r safonau ymddygiad a ddisgwylir a chydweithio
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Trefnu ein hunain o amgylch ein cleifion
Yn hytrach na threfnu ein cleifion o amgylch ein strwythurau a’n gwasanaethau, mae ein gweledigaeth deng mlynedd newydd yn troi hynny o gwmpas. Byddwn yn trefnu ein hunain o amgylch ein cleifion. Mae hynny’n athroniaeth yn hytrach na chynllun oherwydd ein bod am i unigolion a thimau fod yn berchen ar hyn ac i weithio allan sut orau y gallant wneud i hyn ddigwydd.
Ond er mwyn cyrraedd yno, bydd angen i ni ddeall ein poblogaeth a’n cleifion yn well. Dyna pam y byddwn yn buddsoddi mewn casglu mewnwelediadau gan gleifion a staff. Ni fyddwn yn ymgysylltu â’n cleifion yn unig pan fyddwn am wneud newidiadau i wasanaethau – byddwn yn ymgysylltu â nhw bob cam o’r ffordd fel bod cleifion yn gyfranogwyr gweithredol yn y ffordd yr ydym yn dylunio ein gwasanaethau.
Bydd pob Grŵp Gwasanaeth yn datblygu cynllun blynyddol a fydd yn amlinellu sut, dros amser, y bydd mwy a mwy o wasanaethau yn cael eu cynllunio o amgylch y cleifion ac os ydym yn gynyddol, fel system iechyd integredig, gallwn ystyried anghenion cyfannol ein cleifion mae gan ei gyflyrau lluosog yn hytrach na delio â nhw ar sail amod yn ôl cyflwr.
Dyna pam rydym yn torri lawr seilos. Bydd ein Grwpiau Gwasanaeth yn cydweithio yn niddordeb gorau ein cleifion.
Byddwn yn adolygu Llwybrau Cleifion o un pen i’r llall, gan weithio ar draws ffiniau a thu hwnt i Grŵpiau Gwasanaeth wrth i ni drefnu ein hunain o amgylch y cleifion, gan chwalu’r rhwystrau rhwng gofal cymunedol ac eilaidd.
Bydd y newid sifft hwn yn cael ei gefnogi gan atebion digidol effeithiol sy’n galluogi ffyrdd mwy effeithlon o weithio, gyda mynediad at y wybodaeth gywir ar y pwynt gofal, ni waeth ble y darperir y gofal hwnnw.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Arwain yn glinigol
Credwn yn gryf fod gwasanaethau o ansawdd uchel yn arwain at ganlyniadau gwell a mwy o effeithlonrwydd. Dyna pam rydym yn canolbwyntio’n ddiamwys ar ein penderfyniadau ar ystyriaethau clinigol.
Rydym am gael pethau’n iawn y tro cyntaf, atal salwch yn hytrach na’u trin, trin y claf fel unigolyn a chanolbwyntio ar ganlyniadau.
Bydd ein harweinwyr clinigol, ein harbenigwyr pwnc, yn cynghori ar y marcwyr ansawdd a gydnabyddir yn genedlaethol ac yn rhyngwladol ar gyfer unrhyw gyflwr penodol, a byddant yn cael eu cefnogi i sefydlu rhaglenni gwella sydd â’r nod o gyfateb neu ragori ar y safonau hynny yn ein Bwrdd Iechyd.
Bydd y marcwyr rhagoriaeth hynny yn cael eu rhannu o fewn timau clinigol fel bod pawb sy’n gweithio yn y gwasanaeth hwnnw, waeth beth yw eu sefyllfa, yn deall y rôl y maent yn ei chwarae wrth ddylanwadu ar ansawdd y gofal i gleifion yn eu gwasanaeth.
Ac rydym am i’n strategaethau a’n cynlluniau gefnogi’r dull hwn, yn hytrach na’i mygu.
Yn yr un modd, mae angen i’n trefniadau llywodraethu, ein systemau a’n prosesau, ein hystâd, ein galluoedd digidol a’n gwasanaethau cymorth gefnogi ein dull a arweinir gan glinig.
Bydd hynny’n golygu ail-gydbwyso adnoddau, gyda mwy wedi’u hymgorffori o fewn Grwpiau Gwasanaeth, gan gryfhau eu gallu a’u galluoedd, yn hytrach nag eistedd uwch eu pennau mewn adrannau corfforaethol.
Ond gyda’r bolsteri hwnnw daw cyfrifoldeb ychwanegol a mwy o ffocws ar berfformiad a chyflawni.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Grymuso
Er mwyn dod yn Sefydliad o Ansawdd Uchel, mae angen staff brwdfrydig a galluog arnom, yn enwedig oherwydd bod cysylltiad clir wedi’i ddogfennu’n dda rhwng lles staff ac ansawdd canlyniadau cleifion.
Dyna pam ein bod yn canolbwyntio ar lenwi swyddi gwag – mynd i’r afael ag achos sylfaenol straen staff – a sicrhau bod gan Grwpiau Gwasanaeth yr offer sydd eu hangen arnynt i wneud eu gwaith.
A dyna pam y bydd gofyn i bob Grŵp Gwasanaeth gynnwys profiad staff fel rhan o’u Cynllun Blynyddol.
Wrth wraidd ein hymdrechion i greu gweithlu llawn cymhelliant a galluog fydd ein ffocws ar rymuso.
Mae ‘Un Bae ar y Cyd’ am rymuso. Nid yw o reidrwydd yn ymwneud â gwneud pethau yr un fath ar draws pob rhan o’r Bwrdd Iechyd, er y bydd rhai achosion lle mae hynny’n wir.
Mae’r ‘Un Bae ar y Cyd’ yn ymwneud â phenderfyniadau a wneir gan staff sydd wedi’u grymuso yn glinigol, gan arwain at ddarparu gwasanaethau o ansawdd uchel sy’n arwain at ddefnydd mwy effeithlon o adnoddau.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Canolbwyntio ar berfformiad
Mae llawer o’r hyn sydd wedi’i ystyried hyd yn hyn yn ymwneud ag ethos ac am greu’r amodau ar gyfer ein llwyddiant hirdymor fel Bwrdd Iechyd.
Gan fod hon yn weledigaeth deng mlynedd, mae’n bwysig deall ble rydym ni a ble rydyn ni’n mynd o ran perfformiad.
Felly, rhan hanfodol o ddod yn Sefydliad o Ansawdd Uchel yw sut rydym yn mabwysiadu ffocws di-ildio a laser tebyg i berfformiad gan gydnabod bod mesurau perfformiad i gyd yn fesurau o ansawdd a phrofiad cleifion.
Bydd pob un o’n cynlluniau – ar lefel Bwrdd Iechyd yn ogystal â lefel Grŵp Gwasanaeth – yn glir ynghylch yr hyn yr ydym yn ceisio ei gyflawni ac erbyn pryd.
Bydd ein systemau rheoli perfformiad yn cyd-fynd â’r cynlluniau hyn fel ein bod yn mesur yn erbyn yr hyn yr ydym yn ei wneud a’r hyn yr ydym yn ei adnoddi.
A byddwn yn adrodd yn rheolaidd fel bod ein Grwpiau Gwasanaeth yn gallu addasu eu dull gweithredu yn dibynnu ar sut maent yn gwneud yn eu Grŵp Gwasanaeth neu i ba raddau y mae angen iddynt gefnogi Grwpiau Gwasanaeth eraill.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Rydym yn rhan o system
Er bod y Weledigaeth hon yn canolbwyntio’n bennaf ar yr hyn a wnawn fel Bwrdd Iechyd a sut rydym yn trefnu ein hunain, mae hefyd yn cynrychioli sut rydym yn gweithio gyda’n sefydliadau partner.
Nad ydy yn gallu darparu ein gweledigaeth uchelgeisiol ar gyfer y dyfodol yn unig.
Rydym angen gweithio gyda’n partneriaid i sicrhau ein bod ni’n ailinio a bod y cyfan yn fwy na chyfanswm y rhannau. Mae angen system iechyd a gofal wirioneddol integredig arnom. Mae hynny’n gofyn am onestrwydd a her adeiladol.
Rydym yn barod am hynny ac rydym yn siŵr bod ein partneriaid hefyd.
Byddwn yn torri lawr seilos yn fewnol a byddwn yn gweithio gyda’n sefydliadau partner i chwalu unrhyw seilos rhyngom.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd.’
Troi ein gweledigaeth mewn i weithred
Mae ein gweledigaeth yn osgoi bod yn or-rhagnodol yn bwrpasol. Byddai hynny’n torri ar draws ei ffocws ar rymuso ac rydym i gyd yn gwybod mai anaml y mae pennu atebion i unigolion yn arwain at brynu i mewn ac ymrwymiad gwirioneddol a gall arwain yn aml at beidio â chyflawni.
Bydd timau yn cael eu grymuso i fynd i’r afael â’r amcanion bloc adeiladu canlynol a fydd yn ein gyrru tuag at ddod yn Sefydliad o Ansawdd Uchel:
- Amcan 1 – Cyflawni’r egwyddorion strategaeth ansawdd.
- Amcan 2 – Creu amgylchedd ble gall staff blodeuo trwy addewid ein pobl.
- Amcan 3 – Adeiladu’ busnes a chael y cyfarwyddyd i adeiladu cydymffurfiaeth a chymhwysedd.
- Amcan 4 – Darparu arweinyddiaeth, diwylliant ac ymddygiadau ar gyfer sefydliad adnoddau ansawdd uchel.
- Amcan 5 – Canolbwyntio ar wella ansawdd, capasiti a gallu.
- Amcan 6 – Creu’r amgylchedd gywir gyda chleifion ar gyfer gofal integredig.
- Amcan 7 – Canolbwyntio ein sefydliad ar y claf neu’r defnyddwyr gwasanaeth.
Dyma ein ‘Un Bae ar y Cyd’.
Ac yn olaf…
Mae’r gweledigaeth deng mlynedd yn uchelgeisiol iawn. Mae angen newid sylfaenol mewn dull gweithredu a bydd yn anodd.
I rai, bydd ein mantra ‘Un Bae ar y Cyd’ yn teimlo’n anghyfforddus oherwydd y pwyslais y bydd yn ei roi ar atebolrwydd. Mewn geiriau eraill, bydd unigolion a thimau yn cael y cymorth sydd ei angen arnynt a’u grymuso i gyflawni ond byddant hefyd yn cael eu dwyn i gyfrif dros y ddarpariaeth honno.
Mae newidiadau fel hyn yn gallu fod yn anghyfforddus. Pe na baen nhw’n teimlo’n anghyfforddus, fe fydden ni wedi gwneud y newidiadau yn barod. Ond yn ddiamau, dyna’r peth iawn i’w wneud.
Roedd ein pobl eisiau cael eu hannog. Roedd ein pobl eisiau teimlo y gallent ddod o hyd i atebion i’r problemau y maent yn eu hwynebu o ddydd i ddydd. Roedd ein pobl eisiau i arweinwyr wrando a chanolbwyntio ar lesiant. Roedd ein pobl eisiau i arweinwyr wrando a chanolbwyntio ar lesiant.
Felly mae’r weledigaeth hon, uchelgeisiol fel y mae, yn cyflawni yn erbyn yr hyn a ddywedasoch wrthym. Mae’n darparu ar gyfer ein cleifion. Mae’n darparu ar gyfer poblogaeth. A mae’n darparu ar gyfer ein staff.
Mae’r gweledigaeth hon yn ein ‘Un Bae ar y Cyd’.